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技校生-社會急需人才 |
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已閱[3572]次[2012/9/24] |
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在人們的傳統(tǒng)印象中，“讀技校、當(dāng)工人”是“沒有出息”的選擇，但如今，隨著近年來愈演愈烈的“技工荒”和“高級藍領(lǐng)”扶搖直上的身價，人們對于“技校生”的偏見也已經(jīng)漸漸地改變。
讀技校，與成績無關(guān)
8年前，17歲的黎揚勇英語成績特別好，初中一年級就學(xué)完了初中三年級的英語課程學(xué)習(xí)。每次老師請病假，他就是老師的好助手，帶領(lǐng)同學(xué)讀課文，學(xué)生詞。這是因為年紀小小的他，立志要當(dāng)一名出色的翻譯。同學(xué)常常因為他天生一頭卷發(fā)而笑話他。
意想不到的選擇
黎揚勇的父親在當(dāng)?shù)劓?zhèn)政府工作，本想為他安排一條很好的路。但1994年，他卻毅然離開家鄉(xiāng)，既沒有走父親鋪的路，也沒有繼續(xù)他的翻譯路，而是報考了廣州的技工學(xué)校，選讀了熱能加工專業(yè)。
當(dāng)有人問他考技校是否跟成績不理想有關(guān)時，李揚勇笑言：“我媽常說我如果像妹妹那樣喜歡讀書，說不定現(xiàn)在已考上清華啦�！睋�(jù)他說，那個時候考技校是很熱門的事，一個班70多人，就有三四十人考了技校。
最初月工資只有94元
1997年7月，在老師的推薦下，黎揚勇來到佛山一家紙業(yè)有限公司工作。剛進廠時，他只是一名控制發(fā)電機的普通員工。雖然工作辛苦并且枯燥，但他感嘆總算可以“學(xué)以致用”。
剛走出校門的技校生工資大多比較微薄，黎揚勇也不例外。他剛畢業(yè)時，每個月的工資只有94塊。但他沒有氣餒。憑著自己的沖勁和腳踏實地的工作態(tài)度，黎揚勇很快就得到了公司的重用。3年后，他從普通員工升為班長。接下來在不到兩年時間里，他又連跳三級，被公司提拔為總調(diào)度員�，F(xiàn)在，他月薪已經(jīng)超過4000元。
目標：年薪40萬元
對一般人來說，4000元一個月的工資，并且有一套不錯的房子，這樣的生活已經(jīng)算是不錯的了。但黎揚勇并不滿足，他為自己定下的長遠目標是成為年薪40萬的經(jīng)理。
讀技校開始，黎揚勇就對他的職業(yè)生涯進行了系統(tǒng)的規(guī)劃。進了公司后，他給自己制定了每3年晉升一級的計劃。到現(xiàn)在為止，他的計劃基本如期實現(xiàn)。他正在上佛山黨校的函授課程。到今年7月份，他就可以拿到行政管理的大專文憑了！接下來，他還打算用3年時間拿到本科學(xué)位，并盤算著考計算機中級證書和英語四級。“牛耕田，馬食谷”，黎揚勇深知經(jīng)理之路是漫長而艱辛的，所以現(xiàn)在的他還在不斷進修。
技校生也可以當(dāng)老板
大部分技校生都來自農(nóng)村家庭，潘澤光就是其中之一。潘澤光的父母在肇慶農(nóng)村靠做小生意為生，家里還有好幾個姐姐，家境非常一般。在11年前他們班50多人基本都考到了大城市讀技�；蛘咧袑Ｖ挥�2個人選擇繼續(xù)讀高中。
考上技校長了見識
經(jīng)濟方面是一個原因成績，也是一個很重要的原因。潘澤光理科好，文科差所以老師建議他報技校。因為對物理、數(shù)學(xué)比較感興趣，所以他選擇了家電維修專業(yè)。
1994年，潘澤光懷著對大城市的無限憧憬，來到了廣東省一所電子商務(wù)學(xué)校。廣州的繁華和熱鬧，讓他開闊了視野，增長了見聞�；仡欁x技校的經(jīng)歷，潘澤光感慨道，“環(huán)境對人所起的影響真大。如果我還留在肇慶的小村落的話，肯定沒有今天的見識�！�
白手起家當(dāng)老板
1996年，在技校成績一直名列前茅的潘澤光畢業(yè)了。潘澤光選擇了單槍匹馬地到深圳闖蕩而不是留在廣州�，F(xiàn)在，潘澤光已經(jīng)是一家制冷設(shè)備公司的老板，令很多人艷羨。
他當(dāng)初剛到深圳，人生地不熟，學(xué)歷又低，很多人看不起他。再加上自己不喜歡受約束，在找工作上經(jīng)常碰壁。他買了兩套安轉(zhuǎn)維修空調(diào)的工具，憑著他在技校所學(xué)的專業(yè)技術(shù)，掛個小招牌，挨家挨戶給人家修理空調(diào)。因為他性格開朗，手工又好，很快得到了客戶的信賴，后面業(yè)務(wù)也越做越多。到1999年，潘澤光雇用了幾個員工，還買了一輛大貨車。同年，一個酒樓把價值40多萬元的空調(diào)更新項目交給了他們，。他說，這是他接到的第一筆大生意。隨著業(yè)務(wù)的不斷擴展，2002年，潘澤光租了一個單位，建立起自己的公司，注冊資本是100萬，現(xiàn)有員工60多人。現(xiàn)在的他，房子、車子都有了，還把父母接到了深圳安度晚年。
說到公司蒸蒸日上的原因，潘澤光認為他有三件法寶：專業(yè)的技術(shù)、客戶的信任、不斷超越自我。他對員工的技術(shù)方面要求很嚴格，經(jīng)常親自對員工進行培訓(xùn)。他認為，很多客戶回頭找他們公司，是因為客戶覺得他們比別人做得更好。而對于當(dāng)初選擇讀技校，他認為是正確的抉擇。
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| 關(guān)鍵詞：技校，人才，藍領(lǐng) |
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