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大學(xué)千萬引才,是吸引還是嚇壞人才?

已閱[2019]次[2009/12/30]

     在近日舉行的留交會“大學(xué)校長沙龍”上,上海大學(xué)、海南大學(xué)、長春理工大學(xué)、華南理工大學(xué)和廣州大學(xué)這五所大學(xué)的校長為攬得優(yōu)秀人才,都說“不差錢”,紛紛開出誘人條件。海南大學(xué)校長的“攬才宣言”最具“煽動力”。他拋出了海南大學(xué)吸引“海歸”的優(yōu)惠條件:“引進(jìn)一個人才給1000萬元,全國有幾個地方有?2600套教師家屬宿舍樓兩面環(huán)海,把釣桿伸進(jìn)海里就可釣鯊魚,全國有幾個地方有?我們海南大學(xué)有!”而長春理工大學(xué)校長也不甘落后:“想滑雪的還是到東北來!待遇是50萬元到500萬元不等!  

引進(jìn)一個人給1000萬,全國還真沒有幾個地方有。就是500萬,也嘆為觀止。也許在場的留學(xué)生人才們,都不敢相信自己的耳朵,懷疑是不是校長們一時興起,在數(shù)字上多加了個“零”。

或許在校長們看來,如此大手筆的開出優(yōu)厚條件,引進(jìn)人才,反映出學(xué)校求賢若渴的緊迫心理,將打動海外學(xué)子?墒,面對這樣的“優(yōu)厚條件”,回國真想做一番作為的海外人才,可能卻害怕了。

這樣的待遇規(guī)格是誰確定的?是舉辦學(xué)校的教育管理部門,還是一校之長,還是學(xué)校的教授委員會?海南大學(xué)的校長說,“只要我看上了,省長同意了,一個人給1000萬元!边@句很有氣魄的話,等于沒有說,校長看上了,省長不同意,就是白搭。更重要的是,這句話還反映出另一個深層次的問題,一所學(xué)校招聘人才,難道還要經(jīng)省長欽定?學(xué)校的辦學(xué)自主權(quán)從何說起?而就是“校長看上”,也有問題,引進(jìn)學(xué)科領(lǐng)域的人才,那應(yīng)由教授委員會去選拔,由校長個人說了算,誰知校長是按學(xué)術(shù)標(biāo)準(zhǔn),還是按權(quán)勢或人情標(biāo)準(zhǔn)?近年來,校長越過學(xué)院、越過教授委員會,直接去“攬才”,導(dǎo)致大學(xué)引進(jìn)一批庸才的事并不鮮見。

這樣的待遇資金從哪里來?不清楚海南大學(xué)究竟想引進(jìn)多少“人才”,以10個計(jì)算,就是1個億的開支;按長春理工大學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)折中計(jì)算,引進(jìn)10人,每人250萬,也就是2500萬。這對于國內(nèi)高校來說,都將是很大的一筆經(jīng)費(fèi)。我相信,只要學(xué)校愿意,是可以在幾年之內(nèi)擠出這樣的經(jīng)費(fèi)——哪怕貸款也可以上——打造人才高地的,可是,這樣的人才政策會有持續(xù)性嗎?如果接下來經(jīng)費(fèi)緊張,建設(shè)人才高地,就很可能成為制造人才“高點(diǎn)”,最多引進(jìn)一兩個人才,作為人才工程的“標(biāo)志性”建筑,從此再無進(jìn)一步動作。上個世紀(jì)90年代后期,一些高校曾拋出百萬年薪引進(jìn)人才,之后,隨著校長離去,無人再提起。

大學(xué)中其他人才的待遇如何?如果一名優(yōu)秀學(xué)者,不問與自己一起共事的青年教師的待遇,看著千萬待遇就來了,可以預(yù)見的是,要么他把千萬分給青年研究者,要么等待毫無作為的局面。依據(jù)國內(nèi)高校的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,如果重金招募大師級人才,必然導(dǎo)致青年教師所能獲得的資源有限。今年9月,浙江大學(xué)曾發(fā)生海歸博士跳樓自殺事件,據(jù)媒體報(bào)道,這名海歸博士的待遇為每月4000,去除房租之后,只有2000 。而他還是學(xué)!1311計(jì)劃”引進(jìn)的人才。為什么會如此?筆者曾圍繞“1311計(jì)劃”算了筆賬——據(jù)悉,“1311計(jì)劃”團(tuán)隊(duì)的組成是,100位大師,300位核心人才,100個創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),1000個學(xué)術(shù)骨干。100位大師,按每位年薪50萬計(jì)算(這僅是海南大學(xué)的零頭的零頭),就是5000萬,再按每位科研啟動經(jīng)費(fèi)200萬計(jì)算,就是2個億。也就是說,僅100位“大師”就要花去兩個來億。這樣算下來,算到學(xué)術(shù)骨干,留下的資源就可憐得剩那么一點(diǎn)點(diǎn)了。

“千萬大師”不可能不懂簡單的算術(shù),只要口算一下,也會知道,自己的收入可能是同學(xué)院、同課題組的同事的收入的上百倍,如果他還相信這所大學(xué),是在真正的辦大學(xué),他是否真是人才,都值得打上問號,更不用說大師人才了——哪個“大師級人才”不明白,在世界一流大學(xué)中,教授之間的待遇之差并不大,如果有三四倍之差,那已經(jīng)很罕見了。過大的收入待遇差距,將拉開教授的貧富差距,制造富翁教授不說,還會很大程度影響教師的教學(xué)與學(xué)術(shù)研究積極性,尤其是青年教師,將生活在最底層,在生活的重壓之下,失去對學(xué)術(shù)的理想追求。

在筆者看來,“千萬引進(jìn)人才”,不是大學(xué)“不差錢”——今天大學(xué)在教育教學(xué)投入,在青年教師的培養(yǎng)、管理上,很是“差錢”——而是大學(xué)利用國家資源制造人才政績的噱頭,裝著自己很重視人才。如果真正重視人才,踏踏實(shí)實(shí)把現(xiàn)在的人才用好、管理好,讓他們潛心教書,做學(xué)術(shù)研究,是更緊迫的事?梢詳嘌,把那筆用于一個大師級人才的1000萬,用在青年教師的學(xué)術(shù)基金建設(shè)上,其起到的效果,會是引進(jìn)一個人才的數(shù)十倍甚至數(shù)百倍,而在此基礎(chǔ)上,再引進(jìn)人才,才能真正形成人才發(fā)展的良性循環(huán)。


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